云品仓合法吗_云品仓公众号我要开店_实战导师

云品仓合法吗_云品仓公众号我要开店_实战导师，云品仓全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓微信：13764085840，打造了自动化营销管理系统。不会讲课 由我们团队顶尖的老师每天替我们讲。没有人脉，教你很快在网络上引流到大量精准粉丝。教你快速让你好友加到5000人的方法，一天可以加300-400人。不懂怎么跟朋友讲云品仓，不懂怎么沟通，所有的操作流程、文案和话术，都已经为我们设计好了。我们即使没有任何基础，只用按照我们的方法傻瓜式操作都能成功的，不需要花时间去摸索马上就能做出效果的。万丈高楼平地起，成功是要靠团队，重要还要靠自己，市场就是在短的时间内采取大量的行动，我在云品仓等着大家一起努力，一起赚钱，活出人生的另一面。云品仓是唯品会旗下的手机端创业平台，开云品仓就相当于自己开了一个线上连锁超市，所有货品都与品牌方合作，中国人寿承保，保障正品；统一仓储，无须囤货、发货，还有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导，让千妈轻松赚钱，安心养娃~

为什么说社交电商是未来的必然趋势？
社交电商是基于人际关系网络，借助社交媒介（微信、微博等）传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买，同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中，是以信任为核心的社交型交易模式。

为什么选择唯品会旗下的社交电商---云品仓作为我的社交电商事业？
社交电商是基于人际关系网络，借助社交媒介（微信、微博等）传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买，同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中，是以信任为核心的社交型交易模式
社交电商之所以会被看作是未来发展方向和趋势，很大程度上是因为其模式潜藏着巨大爆发力的消费能力，能够解决传统电商模式中库存、资金周转等诸多压力，这也是社交电商成为传统企业发展必选之路的原因。

想问下关于社交电商的运营，请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢？或者如何建立自己的社交体系？这边做服饰的，抱歉问题问的比较笼统，因为还不太清楚社交电商，感觉类似微商招下线呢？
其实问题本身没有说得特别清楚，那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法，有两种社交电商。
社交+电商，我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交，拼多多已经上市了，小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问：
这两个问题，提问者可能指向的是种社交电商，就是社交是基础，电商是用来变现的手段。
首先要说明的是，如果要做种，未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做这件事。原因如下：
你是卖货方，而非交友。因此，微信对好友数量的限制和超过一定量好友朋友圈会自动做筛选屏蔽的动作，并不会对此事有所帮助。所以，更合适的做法是，让你运作的ID在内容平台上成为服装领域的专家，会更容易实现销售。如果有一个内容平台可以帮助你快速的积累关注用户，你就有机会针对这些人实现销售。
其次，要考虑的是，你是卖衣服，还是卖服务。这是定 位问题，如果卖衣服，你要针对什么人群卖什么品牌/风格的衣服；如果卖服务，谁需要你提供什么样的服务。

其实现在做云品仓，真得感觉社会竞争没有那么残酷，互联网带给大家太多的机遇，只要一个人真想做点事情，真正的障碍还是自己，在于你是不是想去学，而且有学习的态度和韧性，做云品仓或是做任何一件事情，没有一到三个月的时间学习和铺垫，没有这个时间的付出，你没有三个月以后的爆发。

正因为如此我对整个我们云品仓团队培训系统、团队的品牌建设，实际上是增加一种成功的确定性，让别人放心选择。如果没有团队品牌建设和个人品牌打造，就等于增加了别人选择云品仓和选择团队的风险担忧。
咨询我的伙伴会谈到我们团队有什么优势，我一般会这样回答：别的团队有的，我全有，如果我没有，我会通过自己或是团队的努力，让我们这边团队也有，而且会青出于蓝；而别的团队没有的，我们也会有。这就是我们做团队的态度。

19年1月1号，电商法正式实施，曾刷爆朋友圈，圈钱无数的微商和代购，轰然倒塌。作为社交电商的萌芽，微商和代购，让我们看到了分享经济和粉丝经济的巨大能量。紧接着，各大传统电商巨头开始布局新社交电商，淘宝、京东不甘人后，纷纷入场，开启了新一轮互联网+的经济狂潮！

15年，云集横空出世，一路融资，店主飞速发展，电商2.0来势汹汹，不过好景不长，过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，结果云集微店被封，自身的生态圈一度瘫痪。

继而电商3.0时代来临，后续的某店、某芽顺势而上，但产品的单一性和售后的匮乏及没有大平台的支撑，注定也是昙花一现。
  云品仓，唯品会旗下全资分销平台，一个与众不同的社交电商，在此时选择切入，借助唯品会强大的供应链、会员体系、物流配送、售后服务和腾讯的社交圈，宣告全民创业时代来临
唯品会与各品牌供应商长达10年的合作基础，供应链端的采购价格一定是秒杀其他社交电商平台的，产品价格极具性价比这一优势是我们推广的佳武器！
给力的供应商也能将零售利润更多的给予VIP店主，换句话说，我们卖同样的产品，在云品仓上赚的钱会比在其他社交电商平台更多！
商品这块，商品部也在加大改革力度，依靠唯品会的供应链优势，拿货成本更低，佣金更高而品质不变的商品入驻云品仓

云品仓2018.10.19才正式上线，目前平台VIP店主还不到10万人，很多大佬还没介入，大家都属于平台的批推广者，空间巨大，任何一个平台，造富的永远是先选择相信追随并且靠自身努力取得成绩的人！

云集600万会员，我们有唯品会上市公司强大的背书，我们VIP店主目前才不到10万，目标5000万VIP店主，市场空间非常大。
如果你现在去做其他已经存在几年的平台，先不说那些平台的先天实力比拼不过云品仓，就从你自身发展角度来说，你去进入一个被N多人开发了N年和N次的市场，还能赚到多少钱呢？