安乡加盟兴盛优选当团长-揭秘社区团购兴盛优选的背后
创立兴盛优选的初衷是为了复兴门店,为了进一步探索未来的商业模式。那时,周颖洁和刘辉宇二人花了很多时间去泡门店,了解便利店老板们的需求,他们发现店老板的要求只有三个,一是可以很快挣到钱,二是增加客流量,三是不要增加库存、人力、资金的投入。
兴盛优选是一家有温度的社区电商,主要定 位解决家庭消费者的日常需求, 包括蔬菜水果,肉禽水产,日用百货等全品类精选商品,依托社区实体便利店,通过“预售+自提”的模式,所有商品今日下单,次日到店,并且消费者享受无忧售后。
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一天24个小时,23个小时可以下单,现在今天晚上11点之前下的订单,第二天上午11点之前,我们司机就会把把商品送到门店老板的店里,然后顾客再到我们店老板的店里,来自提商品就是这样一个模式。
对于我们门店老板来讲,是没有任何风险的,顾客下了订单之后,商品,如果不满意,在规定的时间两天内是无任何理由,哪怕是他买了,后悔了,不想要了,通通可以退货,退货的时候是不需要出任何费用的,我们司机第二天直接把它拿走就可以了。
后他们提出了「预售+自提」模式,并在2016年8月试验效果。预售夫妻老婆店没有的商品,不会跟他们形成竞争,自提可以帮助门店引流。主打的产品还是生鲜水果,这些是高频刚需品。
到了2017年6月,新模式复制推行到62家门店,订单从每天2000单攀升至20000单。
兴盛优选,不是典型的创业故事,它甚至都不是初创企业。转型的决心和时代的洪流,一同把兴盛优选往前拉了一大步,岳立华的兴盛优选才终于熬出了头。
兴盛优选的巨大优势是,深厚的供应链经验:其履约成本占总成本 3% 左右,目前巨头们的履约成本占比基本是兴盛的 2-3 倍。
兴盛优选从不用第三方物流,依靠「阿必达」平台,该平台是芙蓉兴盛重资打造的B2B快消品订货平台,覆盖了湖南、广东、湖北等16个省80多个地级市和超200县级市。
通过平台「阿必达」,链通近万家上游供应商(工厂+品牌),基于自控的物流团队,将商品输送给「省市、区县、乡镇、村(社区) 」的五级服务网点,搭建了一个畅通的供应链。
履约成本在总成本的占比越低,意味着从供应商发货开始,进入仓库分拣,配送的总成本占比越低,供应链效率更高。
京东不甘落后
2020年12月,京东以7亿美元战略投资兴盛优选。
京东表示,通过投资兴盛优选,双方将在数据、技术、仓储和短链物流等领域开展紧密合作,更好地扎根于下沉市场,服务农村、振兴地方经济。
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